一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关建筑原材料市场行情进行广泛调
查，编制价格信息表，为预决算提供依据。
二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部
进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。
三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备
的价格，具体编制土建工程项目预算。
四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。
根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班
定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进
行数量的单价的控制。
六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制
项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本
报告。
七、承办公司领导交办的其他工作。
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