招聘时，最让企业HR抓狂的是到手的候选人“飞”走了，虽然这对于HR来说已经是是司空见惯的事了，那么为什么会出现这种情况呢，面对这种情况企业HR该如何应对呢，资深IT猎头顾问分析有以下几点措施：
1、初次电话沟通时，我们是否问清楚了候选人寻找新工作的动机？初试和复试时，是否每次确认了到岗时间？为何考虑加入本公司，对本公司有何了解？我们是否问过候选人，如果前东家不同意其离职，会如何应对，如果前东家加薪或以其它方式挽留，到何种程度会考虑留下？离职之后是否可以立即投入下一份工作，还是需要一段休息时间？
2、在薪酬谈判前，我们是否再次确认了前次了解的信息？沟通薪资时，我们是否再一次与候选人确认了期望薪资？，我们是否清楚沟通了能给到的薪资，是否确认了薪资上下浮动多少，构成及比例等，是候选人可以接受的范围？
3、我们是否有问过候选人，能否立即确认接受OFFER，如果不能，几天之内可以确认？电商猎头认为这个时间非常关键，我们是否把握了主动权，而不是任由候选人拖延，我们是否关注过候选人不能立即答复的原因？是否弄清楚了候选人的疑惑点，是否给予了足够合适的解答？
找到一个合适的中高级职位候选人不容易，能够顺利通过初试复试的人更不多。所以，猎头建议：一旦遇到合适的人才，一定要全身心投入跟进，每个细节都要留意，千万别因为沟通不足而流失几乎到手的人才。虽然我们全部做到位了，还是不能保证人员一定到岗，但那时，我们可以自信地说，我们尽了全力。
