“有人认为60后、70后赶上了最好的时代，如今将重塑一切，机会重来……”近日，拥有20年IPO及并购经验的著名投资银行家、洪泰基金创始人盛希泰重返大学母校，分享了自己“商海弄潮”的感悟，在他看来，在创业成为不可逆转的大势之下，未来将会重塑一切，出现新的造富机会。
甩开膀子去创业
“20年前证券是大势，现在创业是大势。”
“20年前我到深圳找工作，从事证券行业，那个时代就是证券，你不做资本市场、不做证券都不应该，但是从去年开始，我感觉创业大潮就是最大的大势。”20多年投资领域的历练，让盛希泰对创业领域关注有加。“从去年开始，习主席，李总理，各种场合都提创业，尤其是今年两会又把"大众创业、万众创新"作为双引擎之一，这个说明什么？这个意思太深了，包括"互联网+""风口"这种提法以前都是不可思议的。”在盛希泰看来，“只要是国家战略，一定是大势的一个非常汹涌的到来。”
盛希泰指出，经济下行压力巨大，目前存量经济没戏了，用什么方法来解决经济发展的问题？这就是增量。“我认为，增加增量，创新创业尤其是创业，应该是解决经济增长问题的另外一个出路。这就是背后大的逻辑，这是最大的时代背景。”他认为，国家层面这么推动，这么提倡，这是特别不一样的力量，意味着一个伟大时代的到来。
俗话说：“时事造英雄，英雄亦适时。”在盛希泰看来顺势而为是所有做事的一个前提，“所以说，现在的年轻人，尤其是90后这批人太幸运了，因为赶上改朝换代的初期。我感觉放眼未来10年，国家推动，加上有这么多天使投资给你们投钱，将会出现由天使投资、创业创新推动的造富运动，你们完全可以甩开膀子去创业，一定要抓住这波机会。”
“互联网+”可以重塑一切
“给我一个支点可以撬动地球，这个支点，如果创业的话叫痛点。”
“机会在什么地方呢？互联网＋痛点＝重塑一切。对传统行业借助互联网手段予以行业性的颠覆，就是很好的机会。”如同阿基米德所言“给我一个支点，便可撬动一个地球”。盛希泰认为，这个支点，如果创业的话叫痛点，如果找到这个行业的痛点，就找到了这个支点，就可能撬动、颠覆这个行业。“原来不能实现，是因为没有互联网的手段，而现在有了互联网手段，尤其移动互联网出现之后，我认为都有可能实现，所以我觉得是重塑整个社会结构、重塑经济结构、重塑行业的一个最伟大的机会，每个人都应该抓住，每个人都应该参与进来。”而中国有太多的消费人群可以提供一个极其广阔的市场，机会比比皆是，所以说是一个伟大的造富机会。“但是一定要保持一个好的状态和敏感性，为什么？我跟很多大佬说，你现在很牛，很有钱，很有地位，但你如果抓不住未来8年伟大的造富机会，你今后很可能没有位和势，因为你会被时代抛弃。你今天的成功，是因为你过去的判断，你10年后的生活和状态，取决于你现在的选择和思考。”盛希泰建议大学生一定要用心和努力，要拥抱这个时代，留意身边的各种机会，“否则20年以后，就会无地自容。”
创业者要有“狼性”
“狼性用脑，是智，悟性用心，是慧。”
“我喜欢的创业者要具备"两性"，第一，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切；第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。”提及创业者应具备的素质时，盛希泰多次强调好的创业者至少需要两点：狼性和悟性。所谓狼性，就是对成功的渴望和坚持，悟性就是一定要能够对市场和自身有非常准确的判断。
1992年盛希泰南开大学硕士毕业后，他只身一人前往深圳“闯天下”。“那时君安证券风生水起，去投简历，我很可能没有机会面试，因为根本没有人会看你的简历。”于是，不走寻常路的盛希泰转身离开了人力资源部，径直朝着助理总经理的办公室走去，毫不犹豫地敲响了房门，正因为当时的举动，才开启了他此后的叱咤风云。盛希泰认为这份经历对现在的创业者同样是一个很好的启发，“创业者要学会"取巧"。”盛希泰说，创业者要具有狼性，要有坚持和自信，要敢于去抓住时代的机遇。“什么是狼性？达到目的叫狼性，主动、积极、进取叫狼性，把事办成叫狼性。我投资的一个项目《昆仑决》的创始人就是典型的代表。悟性就是用心到极致，慧就是悟性，智商并不等于悟性。”盛希泰表示，智慧这两个字分解的话，狼性是智，悟性是慧。
实际上不是所有人都适合创业。“创业是一种生活方式，创业没有那么好玩儿。不是所有人都适合当老大，要知道创业的1万个人里面，走出来的可能就那1个，甚至0.1个。”在盛希泰看来创业者的学习能力就特别重要，包括自我调整、自我适应能力，“每一个模式从起步到达成，80%要变道，需要创业者不断的去学习、调整和适应。一艘船从起航到开到彼岸，不可能一帆风顺，可能中间碰见暗礁，需要及时调整。”
对话
创业并非一定做老大
记者：不可否认，创业是当今大势，您对目前大家投身于创业热潮有什么建议？
盛希泰：对创业我觉得有几个理解，其实创业不一定自己做老大，不一定自己是CEO才是创业，你跟别人搭火，CEO、CFO、COO，你可以做级别稍微低一点的助手，让它成长起来，这也是创业。另外第二个就是，创业不一定非要拿别人的钱才叫创业，不一定IPO才叫创业，你可以把事情做起来，然后吸引别人的钱投资做大。
记者：对山东的创业氛围您怎么看？
盛希泰：实话讲，山东还是相对闭塞，比北京落后几年，山东在打造创业社区方面相对落后。
记者：对山东的创业者您有什么建议？
盛希泰：山东人比较淳朴，说的不好听点有点土，创业者欠缺包装，不会宣传自己，传播不出去，其实我认为好的创业必须要广而告之，有了知名度，很多事情可以迎刃而解。建议山东的创业者还是要多出去看看，人在这里心要飞出去。
记者：有大佬曾说投资就像谈恋爱，和创始人看不对眼，项目再好也不投。您在挑选项目的时候有什么标准吗，看中哪些特质？
盛希泰：大家都说看人看人，我觉得这是没有错的，看人很重要，看人是一个预防措施，如果你失败了，你可以做新的东西，我仍然可以投你，但没有一个机构只看人的，看人是一个前提。我觉得第二点，一定要看赛道，市场空间小的是不能投的，被投的项目要有IPO的想象空间。第三点是看你具体做什么，你的特质是什么，你怎么去执行。
记者：并不是人人都适合创业，什么人才能创业？
盛希泰：首先，创业者必须具备良好的心理素质，想清楚为什么要创业，能够忍受创业过程中的孤独。其次，创业者必须想清楚要做什么，创业项目必须有突破点，因为模式创新最多只能领先三个月、技术创新最长只能领先半年。第三，创业者要有当老大的能力，不仅要做大股东，而且在需要时还能做出让步。最后，创业者必须具备学习能力，投资人选择创业项目的时候，创业者个人能力比创业模式更重要。
记者：因为投的都是早期项目，天使投资的失败率很高，洪泰基金是如何防范的？
盛希泰：洪泰基金在投后服务，资源对接方面看到了刚需和缺口，我认为，初创团队需要精神支持、资金流入，更需要一定程度的合作管理。基于此，洪泰会雇佣比一般基金更多的人手，将资源组合对接这块做的更为细致。
